सहावा. उत्पादन मोठ्या प्रमाणात ऑर्डर
अ. उत्पादन खर्चाचे मूल्यांकन करा
साहित्याचा खर्च. कच्च्या मालाची किंमत अंदाजे काढावी लागते. त्यात कागद, शाई, पॅकेजिंग साहित्य इत्यादींचा समावेश असतो.
कामगार खर्च. मोठ्या प्रमाणात ऑर्डर तयार करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कामगार संसाधनांचे निर्धारण करणे आवश्यक आहे. त्यामध्ये ऑपरेटर, तंत्रज्ञ आणि व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांचे पगार आणि इतर खर्च समाविष्ट आहेत.
उपकरणांचा खर्च. मोठ्या प्रमाणात ऑर्डर देण्यासाठी लागणाऱ्या उपकरणांचा खर्च देखील विचारात घेणे आवश्यक आहे. यामध्ये उत्पादन उपकरणे खरेदी करणे, उपकरणे देखभाल करणे आणि उपकरणांचे अवमूल्यन करणे समाविष्ट आहे.
ब. संघटनात्मक उत्पादन प्रक्रिया
उत्पादन योजना. उत्पादन ऑर्डरच्या आवश्यकतांवर आधारित उत्पादन योजना निश्चित करा. योजनेत उत्पादन वेळ, उत्पादन प्रमाण आणि उत्पादन प्रक्रिया यासारख्या आवश्यकता समाविष्ट आहेत.
साहित्य तयार करणे. सर्व कच्चा माल, पॅकेजिंग साहित्य, उत्पादन साधने आणि उपकरणे तयार करा. सर्व साहित्य आणि उपकरणे उत्पादन आवश्यकता पूर्ण करतात याची खात्री करा.
प्रक्रिया आणि उत्पादन. कच्च्या मालाचे तयार उत्पादनांमध्ये रूपांतर करण्यासाठी आवश्यक उपकरणे आणि साधनांचा वापर करा. सर्व उत्पादने गुणवत्ता मानके पूर्ण करतात याची खात्री करण्यासाठी या प्रक्रियेत कठोर गुणवत्ता नियंत्रण आवश्यक आहे.
गुणवत्ता तपासणी. उत्पादन प्रक्रियेदरम्यान उत्पादनाची गुणवत्ता तपासणी करा. प्रत्येक उत्पादन गुणवत्ता आणि सुरक्षितता मानके पूर्ण करते याची खात्री करणे आवश्यक आहे.
पॅकेजिंग आणि वाहतूक. उत्पादन पूर्ण झाल्यानंतर, तयार झालेले उत्पादन पॅक केले जाते. आणि उत्पादन सुरू होण्यापूर्वी वाहतूक प्रक्रिया नियोजित केली पाहिजे.
क. उत्पादन वेळ निश्चित करा.
ड. अंतिम वितरण तारीख आणि वाहतूक पद्धत निश्चित करा.
वेळेवर वितरण आणि आवश्यकतेनुसार वितरण सुनिश्चित केले पाहिजे.
